fi-fi 
)
Linthorst
Alankomaat
Talotekniikka ja energiaratkaisut
Autodesk Construction Cloud
Käyttöönotto, konsultointi ja koulutus
Linthorst on Alankomaalainen kestävien rakennusteknologioiden sekä energia- ja taloteknisten järjestelmien edelläkävijä. Yritys kehittää älykkäitä asennus-, lämmitys- ja energiaratkaisuja suunnittelusta toteutukseen – ratkaisuja, jotka tukevat tulevaisuuden rakennuksia ja yhteisöjä.
Energiamurroksen vauhdittaminen älykkäämmän digitaalisen yhteistyön avulla
Vuonna 1978 Apeldoornissa perustettu Linthorst on perheyritys ja kestävien energiaratkaisujen suunnannäyttäjä. Ensimmäisistä lämpöpumppuasennuksista 1980-luvulla aina nykypäivän patentoituun korkean lämpötilan lämpöpumpputeknologiaan asti innovaatio ja kestävyys ovat olleet keskeinen osa yrityksen toimintaa.
Kuuden tytäryhtiön ja noin 600 työntekijän voimin Linthorst kehittää ja operoi edistyksellisiä energiajärjestelmiä niin yritysasiakkaille kuin kotitalouksille. Yrityksen missio on selkeä: vauhdittaa siirtymää kohti ilmastoneutraalia yhteiskuntaa tarjoamalla ihmislähtöisiä, tehokkaita ja tulevaisuuden vaatimukset täyttäviä energiaratkaisuja.
Sama kehityshalu näkyy myös Linthorstin omassa toiminnassa. Nopean kasvun ja useiden toimipisteiden myötä keskeiseksi kysymykseksi nousi, miten satojen asiantuntijoiden työ saadaan yhdistettyä yhdeksi yhtenäiseksi toimintamalliksi.
Haaste: tiimien yhdistäminen yli sijaintien ja osaamisalueiden
Apeldoornista käsin toimiva Linthorst koostuu useista liiketoimintayksiköistä. Sähkösuunnittelu, LVI-tekniikka, toteutus ja jälkimarkkinointi toimivat pitkälti omissa siiloissaan. Tämä johti päällekkäiseen työhön, tehottomuuteen ja tiedonkulun katkoksiin.
)
Meillä oli useita pieniä saarekkeita yrityksen sisällä, joilla kaikilla oli omat työtapansa.
ARKANCE auttoi Linthorstin johtoryhmää tunnistamaan, että kyse ei ollut pelkästään uuden ohjelmiston käyttöönotosta. ARKANCEn ohjaamien keskustelujen, oletuksia haastavan sparrauksen ja sidosryhmien yhteensovittamisen kautta organisaatio sitoutui laajempaan muutokseen: strategiseen siirtymään kohti yhtenäistä, tulevaisuuden tarpeet täyttävää toimintamallia.
)
Olemme vakuuttuneita siitä, että kyse ei ole pelkästään teknologisesta muutoksesta, vaan strategisesta toimintatapojemme uudistamisesta kilpailukykymme säilyttämiseksi.
Ratkaisu: jäsennelty ja ohjatusti toteutettu muutos ARKANCEn kanssa
Siirtyäkseen hajanaisista prosesseista yhtenäiseen toimintatapaan Linthorst kääntyi ARKANCEn puoleen – ei pelkästään teknologiatoimittajana, vaan strategisena kumppanina. Yhteistyö käynnistyi jäsennellyllä käyttöönotto- ja etenemissuunnitelmalla, joka oli linjassa Linthorstin tavoitteen kanssa keskittää projektidata ja standardoida suunnitteluprosessit.
ARKANCE ohjasi organisaatiota vaiheittaisen lähestymistavan kautta, alkaen Autodesk Docsista ja BIM Collaborate Prosta. Yhdessä projektitiimit määrittelivät tiedostojen hallintamallit, työnkulkujen standardoinnin sekä sen, miten yhteistyö toimii osastojen välillä. Erillinen pilottiprojekti varmisti, että uusi toimintatapa testattiin ja otettiin käyttöön käytännössä, samalla kun ARKANCEn konsultit tarjosivat Linthorstin omiin prosesseihin räätälöityä koulutusta.
Ottamalla keskeiset käyttäjäryhmät mukaan lähettiläinä ARKANCE vahvisti omistajuutta organisaation sisältä käsin. Nämä työntekijät olivat mukana yhteiskehittämässä uutta digitaalista ympäristöä ARKANCEn teknisen asiantuntemuksen ja hyväksi todetun projektimetodologian tukemina. Viikoittaiset seurantatapaamiset ja jatkuvat palautekierrokset varmistivat, ettei ratkaisua vain otettu käyttöön ylhäältä ohjattuna, vaan että se mukautui Linthorstin tarpeisiin ja tulevaan kasvuun.
)
Tämä lähestymistapa mahdollisti sen, että Linthorst otti Autodesk Construction Cloudin (ACC) käyttöön muuna kuin pelkkänä työkaluna. Siitä tuli alusta kulttuuriselle muutokselle, joka mahdollistaa turvallisen tiedonjaon sekä organisaation sisällä että kumppaneiden kanssa – ja luo samalla perustan digitalisaation seuraaville vaiheille.
ARKANCEn asiantuntijat kouluttivat 15 avainkäyttäjän ryhmiä eri osastoilta.
Lähettiläät testasivat, haastoivat ja räätälöivät ACC:tä Linthorstin omiin työnkulkuihin sopivaksi.
Koulutuksissa painotettiin vuorovaikutteisia työpajoja, joiden tavoitteena oli vahvistaa digitaalista varmuutta kaikilla organisaation tasoilla.
Valmiina vauhdittamaan digitaalista transformaatiotasi?
)
ARKANCE toimii aidosti sparrauskumppanina. Tiimeillämme oli vapaus rakentaa oma työympäristönsä samalla, kun ne hyödynsivät ulkopuolista asiantuntemusta.
Merkityksellisiä tuloksia: tehokkuushyödyistä henkilöstön sitoutumiseen
Jo kuuden kuukauden kuluessa ARKANCEn lähestymistavan hyödyt olivat selvästi nähtävissä:
Nopeampi pääsy projektitietoihin: vähemmän aikaa kuluu tiedostojen etsimiseen ja tiedon perässä juoksemiseen.
Parempi yhteistyö osastojen välillä: tiimit jakavat yhteisen digitaalisen kielen.
Henkilöstön sitoutuminen: yli 100 lähettilästä koulutettu, ja jokainen heistä huomioitiin symbolisella projektinopalla.
Asiakasarvon kasvu: turvallinen tiedonjakaminen asiakkaiden kanssa lisäsi läpinäkyvyyttä.
Energian tulevaisuuden muovaaminen digitaalisen transformaation avulla
Linthorstille digitaalinen transformaatio liittyy suoraan sen missioon: vauhdittaa Alankomaiden energiamurrosta kaasusta sähköön.
Kuudessa kuukaudessa osastojen välinen yhteistyö on jo parantunut merkittävästi, mutta täyden potentiaalin hyödyntämiseen on vielä matkaa. ARKANCEn kanssa meillä on erinomaiset valmiudet jatkaa innovointia asiakkaitamme varten.
)
Kestävää kasvua yhdessä
Linthorstin ja ARKANCEn välinen kumppanuus on luonut vahvan perustan Autodesk Docsin, BIM Collaborate Pron sekä Autodesk Buildin käyttöönoton valmistelujen kautta. Kyse ei ollut pelkästään teknologian käyttöönotosta, vaan omistajuuden ja oikean ajattelutavan rakentamisesta. Tämä on synnyttänyt aidon sitoutumisen: eri osastojen työntekijät hakeutuvat nyt aktiivisesti mukaan uuteen toimintatapaan.
Tuloksena on kulttuurinen muutos: digitaalinen yhteistyö on muodostumassa uudeksi normaaliksi, jota tukevat turvalliset ja standardoidut prosessit. Vaikka muutosmatka jatkuu, Linthorst näkee jo nyt konkreettisia hyötyjä tehokkuuden ja henkilöstön sitoutumisen paranemisena. Yhdessä ARKANCEn kanssa he osoittavat, että kestävä kasvu rakentuu sekä älykkäiden järjestelmien että osallistettujen, osaavien ihmisten varaan.
Linthorst osoittaa, että yhteinen digitaalinen ekosysteemi on paljon enemmän kuin IT-päivitys. Se on katalyytti kulttuuriselle muutokselle, toiminnalliselle tehokkuudelle ja toimialan edelläkävijyydelle. ARKANCE kumppaninaan Linthorst on mukana muovaamassa kestävän energian tulevaisuutta Alankomaissa.