)
lt-lt 
)
„Linthorst“
Nyderlandai
inžinerija
„Autodesk Construction Cloud“
PĮ diegimas, konsultavimas ir mokymai
– Nyderlandų lyderė tvaraus statybos technologijų ir energijos sistemų integravimo srityje. Įmonė projektuoja ir sumontuoja išmanias inžinerinių tinklų ir šildymo infrastruktūras, leidžiančias kurti ateities poreikius atitinkančius pastatus ir gyvenvietes.
Energetikos pertvarkos spartinimas pasitelkiant išmanias technologijas
„Linthorst“ yra šeimos valdoma įmonė, nuo 1978 m. kurianti novatoriškus tvarios energijos sprendimus. Nuo pirmųjų šilumos siurblių diegimų XX a. 9-ajame dešimtmetyje iki šiandienos patentuotos aukštos temperatūros šilumos siurblių technologijos – inovacijos ir tvarumas visada buvo šios įmonės DNR dalimi. Turėdama šešias dukterines įmones ir 600 darbuotojų, „Linthorst“ kuria ir eksploatuoja pažangias energijos sistemas tiek verslui, tiek namų ūkiams.
Įmonės misija aiški – paspartinti perėjimą prie klimatui neutralios visuomenės, siūlant į žmones orientuotus, efektyvius ir ateities poreikius atitinkančius energetikos sprendimus.
Šis inovacijų siekis atsispindi ir vidiniuose „Linthorst“ veiklos organizavimo procesuose. Sparčiai augant ir veikiant keliose vietose, iššūkiu tapo tai, kaip sujungti šimtus specialistų į vieningą darbo būdą.
Iššūkis: suvienyti komandas iš skirtingų vietų ir sričių
Kadangi „Linthorst“ organizacija turėjo kelias buveines ir verslo padalinius, tokiuose skyriuose kaip elektrotechnikos, mechanikos inžinerijos (ŠVOK), eksploatavimo ir garantinio aptarnavimo buvo taikomi skirtingi darbo metodai. Šie skyriai dažnai dirbo izoliuotai, o tai lėmė neefektyvumą, darbų dubliavimą ir komunikacijos sutrikimus.
)
Tai buvo dvigubas iššūkis. Įmonės viduje turėjome kelias atskiras komandas, kurių kiekviena turėjo savo darbo įpročius.
„ARKANCE“ padėjo vadovų komandai suprasti, kad tai nėra tik technologijų atnaujinimo klausimas. Skatindama diskusijas, mesdama iššūkį prielaidoms ir suburdama suinteresuotąsias šalis, „ARKANCE“ padėjo organizacijai suprasti ir įsipareigoti vykdyti platesnę transformaciją – strateginį perėjimą prie vieningo, ateities poreikiams pritaikyto darbo būdo.
)
Esame įsitikinę, kad tai ne tik technologinis pokytis, bet ir strateginė transformacija, reikalinga norint išlaikyti mūsų konkurencinį pranašumą.
Sprendimas: struktūrizuota ir kryptinga transformacija su „ARKANCE“
Siekdama pereiti nuo fragmentuotų procesų prie vieningo darbo būdo, „Linthorst“ pasirinko „ARKANCE“ kaip savo strateginį partnerį. Tai buvo ne tik dėl technologijų, bet ir dėl gairių pokyčių metu. Bendradarbiavimas prasidėjo nuo aiškaus veiksmų plano, kuriame daugiausia dėmesio skirta projekto duomenų centralizavimui ir inžinerinių procesų standartizavimui.
„ARKANCE“, taikydama etapinį metodą, pradėjo transformacijos kelią nuo kelių „Autodesk Construction Cloud“ (ACC) modulių - „Autodesk Docs“ ir „BIM Collaborate Pro“ - diegimo. Projektų komandos kartu nustatė, kaip bus tvarkomi failai, standartizuojamos darbo eigos ir organizuojamas bendradarbiavimas visame skyriuje. Specialiai parinktas bandomasis projektas užtikrino, kad naujas darbo būdas būtų išbandytas praktikoje. Tuo pačiu metu „ARKANCE“ teikė individualius mokymus, pritaikytus „Linthorst“ procesams.
Įtraukdama pagrindinių naudotojų grupes kaip ambasadorius, „ARKANCE“ skatino atsakomybės jausmą „Linthorst“ įmonės viduje. Šie darbuotojai kartu kūrė naują skaitmeninę aplinką, pasitelkdami „ARKANCE“ technines žinias ir projekto metodiką. Savaitiniai susitikimai ir nuolatinis grįžtamasis ryšys užtikrino, kad sprendimas būtų ne primestas, o pritaikytas „Linthorst“ poreikiams ir plėtros planams.
)
Rezultatas: „Autodesk Construction Cloud“ (ACC) tapo daugiau nei įrankiu; tai tapo bendradarbiavimo ir kultūrinio pokyčio platforma. Ji leido komandoms saugiai dalytis duomenimis tiek įmonės viduje, tiek su partneriais ir padėjo pamatus tolimesniems skaitmeninimo etapams.
Pagrindiniai diegimo aspektai:
„ARKANCE“ ekspertai apmokė 15 pagrindinių naudotojų grupių iš įvairių skyrių.
Ambasadoriai išbandė, patobulino ir pritaikė ACC prie „Linthorst“ specifinių darbo eigų.
Mokymai buvo suplanuoti taip, kad būtų interaktyvūs, suteikiantys galimybę lavinti darbuotojų skaitmeninius įgūdžius visais lygiais.
)
Įmonė „ARKANCE“ veikė kaip tikras treneris. Mūsų komandos turėjo laisvę kurti savo darbo aplinką, tuo pačiu pasinaudodamos išorine patirtimi.
Reikšmingi rezultatai: nuo efektyvumo iki darbuotojų įsitraukimo
Vos per šešis mėnesius „ARKANCE“ struktūruoto metodo nauda tapo akivaizdi:
Greitesnė prieiga prie projekto duomenų: mažiau laiko skiriama failų paieškai ir informacijos sekimui.
Geresnis bendradarbiavimas tarp skyrių ir padalinių: komandos naudoja bendrą skaitmeninę kalbą, kuri užtikrina didesnį efektyvumą.
Didesnis darbuotojų įsitraukimas: apmokyta daugiau nei 100 naudotojų.
Vertė klientams: saugus duomenų dalijimasis su klientais padidino skaidrumą.
Skaitmeninė transformacija formuoja energetikos ateitį
„Linthorst“ skaitmeninė transformacija yra tiesiogiai susijusi su pagrindine įmonės misija – paspartinti Nyderlandų energetikos perėjimą nuo dujų prie elektros energijos.
Per šešis mėnesius bendradarbiavimas tarp skyrių ženkliai pagerėjo, tačiau mes dar neišnaudojame viso potencialo. Kartu su „ARKANCE“ esame pasirengę toliau diegti inovacijas savo klientams.
)
Bendradarbiavimas siekiant tvaraus augimo
Bendradarbiavimas tarp „Linthorst“ ir „ARKANCE“ padėjo tvirtą pagrindą skaitmeninei transformacijai, pasitelkiant „Autodesk Docs“, „BIM Collaborate Pro“ ir pasirengiant „Autodesk Build“ diegimui. Dėmesys buvo skiriamas ne tik technologijoms, bet ir atsakomybės jausmui bei tinkamos mąstysenos formavimui. Tai skatino tikrą įsitraukimą, o darbuotojai patys pradėjo aktyviai įsitraukti į naujo darbo būdo kūrimą.
Rezultatas – kultūrinis pokytis: skaitmeninis bendradarbiavimas tampa standartu, kurį palaiko saugūs ir supaprastinti procesai. Nors transformacija dar vyksta, „Linthorst“ jau dabar mato didesnio efektyvumo ir darbuotojų įsitraukimo naudą. Kartu su „ARKANCE“ jie įrodo, kad tvarų augimą lemia ne tik išmanios sistemos, bet ir įgalinti žmonės.
„Linthorst“ pavyzdys rodo, kad bendra skaitmeninė sistema yra daugiau nei vien IT atnaujinimas; tai kultūrinių pokyčių, veiklos tobulinimo ir pramonės lyderystės katalizatorius. Kartu su „ARKANCE“ kaip partneriu jie kuria tvarios energetikos ateitį Nyderlanduose.
Pasirengę paspartinti savo skaitmeninę transformaciją?
Sužinokite, kaip mes galime padėti jums žengti kitą žingsnį.