hu-hu 
A digitális gyár ma már fontos kérdés, mert a gyártás egyre összetettebbé válik, miközben a margók, a határidők és a fenntarthatósági célok egyre szigorúbbak. A termékváltozatok, a szakértelemhiány és a változékony ellátási láncok arra kényszerítik a szervezeteket, hogy korábban hozzanak jobb döntéseket. Sok gyártó már befektetett a digitális ikrekbe, de nehezen tudja a kísérleti projekteket következetes működési teljesítményre átültetni.
Ez a cikk elmagyarázza, mi is valójában a digitális gyár, hol nyújtja a legnagyobb értéket, és hogyan tudnak a gyártók az elszigetelt digitális modellektől egy skálázható, életciklus-alapú képesség felé elmozdulni.
Miért fontos most a digitális gyár?
A gyártók egyre összetettebb környezetben működnek, ahol a korai döntések hosszú távú következményekkel járnak. A tervezés és a kivitelezés során hozott elrendezési, kapacitási és folyamatbeli döntések közvetlenül befolyásolják a költségeket, a biztonságot, a termelékenységet és a rugalmasságot a működésben.
A digitális gyár a következőket segíti a szervezeteknek:
A fizikai változtatások előtt a feltételezések ellenőrzése
A korai döntések downstream hatásainak megértése
Az érdekelt felek összehangolása közös, adatalapú forgatókönyvek mentén
A virtuális tesztelés és a korábbi koordináció lehetővé tételével a digitális gyár megközelítés csökkenti a bizonytalanságot és támogatja a gyorsabb, magabiztosabb döntéshozatalt a szervezet egészében.
)
Mi is valójában a digitális gyár?
A digitális gyár nem egy egyetlen digitális iker vagy szoftverplatform. Ez egy életciklus-képesség, amely közös adatok, szabványok és irányítás révén összeköti a tervezést, a tervezést, az építést és az üzemeltetést.
Lényegében a digitális gyár a következőket teszi lehetővé:
Korai döntésérvényesítés és forgatókönyv-tesztelés
A mérnöki, gyártási és üzemeltetési részlegek közötti következetes együttműködés
A digitális eszközök újrafelhasználása a projekt megvalósítása után
Egy egyszerű szabály érvényes: ha a digitális modelleket az üzembe helyezés után már nem használják, akkor a digitális gyár nem teljes. Valódi értéket csak akkor lehet teremteni, ha a digitális eredmények a napi működési munkafolyamatokban továbbra is használhatók maradnak.
)
Hol nyújt a digitális gyár a legnagyobb értéket
A legerősebb digitális gyár felhasználási esetek az egész életciklust lefedik:
Tervezés: Tesztelje a kapacitást, a helyigényt és a beruházási forgatókönyveket a kockázatok csökkentése érdekében
Tervezés: Használjon közös 3D környezetet a koordináció javítása, az ütközések csökkentése és a validálás felgyorsítása érdekében
Építés és üzemeltetés: A problémák korai felismerése, az üzembe helyezés támogatása, valamint a karbantartás, a képzés és az ellenőrzések lehetővé tétele szabályozott digitális eszközök segítségével.
A gyártók gyakran a tervezés és a tervezés során tapasztalják a leggyorsabb megtérülést, míg a hosszú távú érték akkor valósul meg, amikor az üzemeltetési csapatok az átadás után aktívan használják a digitális adatokat.
A digitális képességektől a versenyelőnyig
A digitális gyár már nem kísérleti stádiumban van. Ez egy gyakorlati képesség, amely segít a gyártóknak csökkenteni a kockázatokat, javítani a koordinációt, és a digitális ikreket mérhető teljesítménygé alakítani az életciklus során.
A sikeres szervezetek a döntésekre koncentrálnak a szerszámok helyett, a kezdetektől fogva a folytonosságra terveznek, és a technológia mellett a irányításba és az alkalmazásba is befektetnek. A digitális gyárat hosszú távú működési képességként kezelve a gyártók tartós termelékenységet, rugalmasságot és versenyelőnyt érhetnek el.
Gyakran feltett kérdések
Mi a különbség a digitális gyár és a digitális iker között?
A digitális iker egy adott eszközt vagy folyamatot képvisel. A digitális gyár közös adatok és irányítás segítségével összekapcsolja a tervezés, a tervezés, az építés és az üzemeltetés során több digitális ikert.
Hol látják a gyártók a digitális gyár leggyorsabb értéknövekedését?
A leggyorsabb eredmény általában a tervezés és a tervezés során érhető el, ahol a virtuális validálás csökkenti a késői szakaszban végzett változtatásokat és javítja a döntéseket, mielőtt a tőkét elkötelezik.
Hogyan tudják a gyártók sikeresen bővíteni a digitális gyár kezdeményezéseket?
A gyártók a digitális gyár kezdeményezéseket úgy tudják méretezni, hogy a döntéshozatalra összpontosítanak, adatkezelési rendszert hoznak létre, és a bevezetés támogatására már a kezdeti szakaszban bevonják az üzemeltetési csapatokat.
Kapcsolódó források
)
Ügyfélajánló videó
Az ipari teljesítmény növelése: hogyan alakította át gyárait a Brioche Pasquier
)
)
Értékelje digitális gyárának felkészültségét, és határozzon meg egy világos ütemtervet a kísérleti fázistól a működési teljesítményig.